Introduction
1、钉钉培训-钉钉项目-适合于大型施工和设计开发项目
2、钉钉培训-智能客户管理-项目管理：立项、客户施工合同、开票
3、钉钉培训-智能客户管理-项目管理：收款通知、项目应收款结算
4、钉钉培训-项目管理：采购合同、付款、发票登记和应付结算
1、钉钉项目
1.1适用范围：中大型项目的管理，同时是一个过程管理的应用，并不是数据管理应用
1.2操作指南：
1.2.1需要建立项目（助手或者项目负责人或者负责人）
2、项目管理的模式是通过清单来进行完成的。
3、钉钉项目做项目管理，是无法做很好的统计的，它本身就是统计繁杂项目，随手可赋予的一些任务的分进度和总进度的一个工具。
2、智能客户管理-项目管理
2.1立项：是项目管理的核心，是做项目核算的根源，接下来所有的表单与此关联。《客户》
2.2客户合同/施工合同：关联立项【合同需要增加税点，税点使用数字字段】（无法解决合同编号自动生成）。
2.3开票申请：关联立项，关联客户（开票信息），关联合同（税点【非明细表时数字或者金额字段无法被母表读取】）。最终计算销项税。
2.4收款通知：增加收款凭证
2.5项目结算：首先需增加年份，表示局部核算，将施工合同、开票申请、收款通知作为明细表的数据源，进行核算该年的总额，进而计算该项目在某年的应收款。
2.6采购合同/订单
2.6.1《供应商》
2.6.2《采购付款》：选择项目、合同，选择供应商（收款信息），将进项税做好
2.6.3《发票登记》：选择项目、合同，上传发票附件
2.6.4项目预算：增加采购部分的应付核算。
2.7项目汇报
通过oa功能制作项目日报或者阶段性的汇报。
优势分析：免费
缺点：1）数据重选择次数太多；2）没有自动报表系统。
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