施工项目管理软件&建筑工程管理系统&任务6-简道云-汇报统计分析29

5.工程施工任务进度软件系统, 6.施工项目计划进度管理软件 2023年1月28日 254

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大家好。我们上学的时候将那个。汇报分析应该是走错方向了,路人的时间比较长。现在在今日,把这个看板给他完善了。看你这三个指标来说,今天。完成的任务是。那今天吃的计划说呢,怎么给他捅出来?他们不给他拖到左边来。就今天又是多少做了多少计划?这很容易的是吧,这是计划指标,救出。就今天晚上的计划说。计划指标。这个呢,是直接可以汇总的。计划师。为什么你说是今天就是今天呢,那是因为我们有加上日期加上日期,他就是。然后今天做的计划就是九个完,全数是。企鹅。而这些东西啊,应该是非常准的,为什么我这么说?那你。他可以看一下,是吧。他在看完一般的时候还是比较准的,如果看呢?看,我现在还剩几个计划不就行了吗?看?我说,我现在还剩三个人。还差点准确度。他能整天度。今天总共计划数是九。然后完全说是七。应该还有取销售,是吧?那时候十七。是取消数?嗯,这个完成大家想一下这个他有没有叠加。也有可能。所以这个完成的时候看样子有可能要优化下。你这个来试试什么?啊,这是对的。那就是十五。这是对的。刚才那应该是叠加。然后取消。一会儿。这边是准备,是吧取消计划?从计划的话,基本是准。哦。这计划指标你看我们同学,也是计划求和计划指标求和。那这个完成,他为什么不准呢?因为,他有的不是计划的。说。因为他是那个。是当前的任务取消计划。干?汇报次数。计划是数。是不是还差一个?这个非计划说。这位呢?被接话说。这是计划完成吗就是完成计划。就是计划完成。非计划完成怎么看啊?所以计划。好。这句话完成的话你虽然说用这个,但是可能还会有问题,有可能还得重新处理。你看这个完成,基本上你把这个类别给筛选一下吧。那些非计划。两个。但是呢,这个位置一般来说可以认为没有问题,但是个人觉得可能还是会存在问题,也就是说。所以,整体来看。你看。取消计划,这商家以下才八个。整个计划数是九,计划数是九个,现在应该还剩。还剩三个。然后因为。因为这三个合起来是对的吗?你劝一下啊。整个计划。然后取消一个计划,完成五个甚至是三个对的是吧。但是三个人队的。然后飞计划完成呢?他汇报私处,那总得完成你,你没统计出来总得完成。反正这个点位啊。这是没统计出来。所以呢,我们还要仔细看一下他这个统计到底到底哪儿。他有没有可能有问题吧?总得完成了,应该是因为他是追加式追加是没有,这个没有。也就是说,以这个汇报来说,你这个汇报。来看一下。它筛选只剩下汇报之后呢。这个位置完成一那永远都只是就是完成总数完成总数。所以说,飞机话,那个统计他是对的。可以这么说。他只要捅飞机话呢,肯定是对的。应该不是错了,这位是对的。就是非计划的两个。然后,所以总数。总的完成数呢,应该是几个。总在完成时应该是七个。就会报其他不但,但是他跟妻。不是是两回事儿,是吧,他汇报次数是两回事儿。看一下,我们给他付出了一个总结今天完成多少?零。他是不是没效果是吗?哦。非计划。计划计划完成,非计划完成。然后总能完成吗?到时候们也总能完成。这是汇报人数。汇报次数。再讲一下,汇报方面,还有还有多少可玩呢?我也会把书是可以的,但是呢,她姐的结合最后通讯录,是吧?这位。那么其实我把它改成那个。完成总数。这个呢,是完整的,完全是七个。人总说。这个是没问题的是吧,两期减二等于五吗?完成总数。然后计划和非计划的。计划和非计划的分别完成了这个二期。那就是计划。计划总数。计划完成计划。取消计划?取消计划?然后可以再加一个未完成计划不就行了吗?这样就对称了。未完成计划。未完成计划怎么桶呢?把这个。计划任务就计划指标拉上来。然后。你看他这个。然后把这个在干什么,就是计划。然后,把这个完成指标。完成指标不等于一就行,他只是捅数吗,不等于一。他这个取消指标也不等于应该就剩下三个了。那么取消的一个不等一。你这么说就是筛选就行了因为她是大指标吗可以可以这么简单处理?好了。这样的话,这个统计出来了,统计出来之后,接下来我们还要看。再看一个大桶的级别,是吧?那个大统计来看一下。那么接下来我们单独看汇报吧什么?汇报。比方说我们以这个人为主,是吧?那今天。你会报号。然后呢?汇报。汇报人。和外人这一块。那还有什么?就是首先。但大家都知道这个位置,你必须要先过滤这个计划编号。就是下面这个计划号。下面这句话号上面,那不是一个了。这个计划后,我们应该把它处理的当时。然后为空。只要计划好为空的话,他就只是汇报了。只是会只剩下汇报。然后呢?工作内容。这个出来了吗?工业用,他张开了。张德山民系的工作工作内容。工作类型。然后,还要统计啥?这是个明星,有啥可同是吧。你还不如。你还不如看工作类型,然后直接。再点什么?再简单他的这个汇报号吗这里有汇报号吗?没有是吧?而这个汇报后。那么好。所以他今天汇报了几个,汇报了几个?就是他。这不是今天汇报几个啊。那这个会报告你,你重不重?他是一样的是吧,就是。就是味道。说。就是汇报书。然后呢,再看他的完成完成是什么。完全受。就是这个。这是可以求和的文本中完成数。完全是求和。这个呢,是技术。因为我没有说。哦,今天的汇报,几条,然后呢,没有没有那个指数,所以呢,你就这么处理就行了,你看他今天。汇报了这几张一二三四五六七。会把他提一个。然后呢,中间分别完成。怎么就成那个什么,按员工同志们说人工统计。那有没有同意他今天汇报的这个内容大概是哪些?然后这样的话你就可以这么张开就是。他到底会往哪些?可以有了什么?为什么这是一个按钮统计这个工作工作内容。好。如果你要看详情的话,那你只能是把这个拉进来了。就是工作内容简述。看?能不能简述?那你,他又会给你张开,你看,他本来是能合并的,你看。那为什么他这个也不合并,是吧?那目。你拉开之后。让她丈夫和丈夫张恺威尼尔他这两个为什么?技术不从不成绩的时候。我们上调试一下。删掉。你看项目,他并没有求合啊。哼?很奇怪,是吗?对吧,叔?去从。汇报数。汇报号。去从。完成数。汇报好。我们用这个回报好吧,你这个汇报后,他就是,他就是他就是结束。诶,这就对了吧,他是技术。让它相等不相等的话他还是还是分裂。那就是技术。你会报复?对了?这样就行了。就是这个人,他汇报哪些报哪些。然后你再加上的话,它它就变成一了。跟别人一样。那这就对了?就是看到的工作想详情了他汇报。这是工作详情。那但是呢,其实我们有时候他不想看这个这个工作详情放到下面来说。我们把它复制,或者下半年。对他的工作明细。公公工作联系。当你再看见它的这个计划,执行情况,是吧?最好自行情况。然后这个我把它当成计划资金情况。计划这些情况你有必要按照明晰走吗?如果你要明晰走,那就让计划编号,你看。计划编号。然后汇报人。然后知道什么?它上面还需要个维度计划为度。第二维度。那他为什么没有人呢?这个位置被你必须不为空。他有了,看到了吗?真是。管理的项目有多少,项目内有多少?这不是七分开了吗?就是这样。然后,你如果加上改成日期,你看。汇报。他改成月份也行。但元月。但是年月。或者是改革年,一月日,你看。这是她一天。他汇报了多少?诶,这种没有东西了?这计划好。这段话不为空。然后应该是这两个东西有问题了,是吧?你统计计划的数量不一样。那是计划指标做了几个计划。那统计的东西不对,于是。那完成?这是同年份的计划。取消?很完美吧?就这样子。然后呢?把这个统计给他取消了,不要同意。诶。这有意思了,是吧?计划。看公众明星。计划执行。我们重点还是定计划,也就是说员工那会。如果可以的情况下,可以给他取消计划。动态选择。看了吧。就是这个,加上筛选了为什么要把它合成一体,就是他方便筛选。这个是会过人。好了。这不是叫什么?项目名称呗,是吧?这个有价值。给了别的,基本上一般也不说了。再想可以了。然后把你把这几个可以联动筛选呢给它勾上。岩洞双线登陆人多的时候,你才有价值了。就是当我选择这款这个能另外一个就比较少了。哦。这就是完整的我们的这个汇报分析它还可以通过别的形式,比方说计划不同类型类型的计划的执行情况。你看。如何分人你看你杀人就行了,是吧?这人今天完成的承诺项目。然后这个项目。这个项目,今天大家做了多少?多少回报?然后汇报人是多少,出来多少个计划。那如果你想看到计划内容的话,可以再展开一些再展开一些明细,然后就可以看到了我们这位置呢,就不详细了。就是它的可定义性的这个非常强。就是我们先。完成整个项目里边?就是说。看这个位置。我们之所以把它当成一个计划,改成这个计划管理,那是因为。在项目里面,这个东西也是非常实用。这个是项目当中的一些行政管理,他的汇报。有项目当中,有时候老板也是非常喜欢。让那个员工写日记。且汇报。但是他写的汇报也没有什么价值,就是我们之前所说的就是。也不是很大声。然后天天在写,也不知道他在写什么。然后通过我们现在这个设计的话,他就会。变得非常的这个。好好看明白。大概就是这样。好了。那就我们讲到这里就行了,谢谢大家关注,再见。