施工项目管理软件&建筑工程管理系统&任务4-简道云-汇报与计划校对核销2

5.工程施工任务进度软件系统, 6.施工项目计划进度管理软件 2023年1月28日 243

施工项目管理软件&建筑工程管理系统&任务4-简道云-汇报与计划校对核销2


工程项目施工管理软件,项目管理系统,施工项目管理软件-任务4项目管理系统社区地址:https://page.om.qq.com/page/OC7R2NYhEA-OjUigXpofGFCg0

大家好。那么,上一节讲完这个计划的拆解。也就是说。当我们发起计划的时候,将这个计划给他拆解出去拆解成一个计划的明细表。他认为计划明细表之后呢,当我们再一次汇报的时候。才能选到计划?也就是说他先拆散拆散我一条数据,然后再进行选择。当然,这个技术的话也可以用聚合表的形式来来完成,但是呢?你在单位上班。他不接触智能助手是不可能的。除非你把计划汇报给她分离开那样的话。可能有的员工又摸不着头脑了,是吧?好。我们试一下汇报,比方说我们执行一个计划力的选择计划。你看计划力争呢,你就你就必须得选择这个位置。你可以把它设为必填啊,是吧?他就他就不能跳过去了这个位置。设为必填。汇报,我有三条计划,你看没消。比方说我要学这个项目西游,然后去做一趟有点事情。计划。我已经完成了今天。已经完成了。就完成了,是吧?第一?你再大也打开的时候,它就没了。这个系统我们总结了,他应该是。它的强大之处并不在于他的这个信号逻辑设置,是吧?就是总结你看一下你这个东西,它。是因为这个逻辑关系很强大。并不是。而在于他突破原有的自我。也就是。任务与计划。并非你给他部署。呵呵,没想一下我们头几天讲这个丁丁项目管理。包括你们这些这些任务管理系统。这些东西你是他能完成这个东西。没准也可以完成。难度比较大,是吧?喝。就是用它来玩的话,难度比较大。就是说在这里面玩比较轻松,他在聚合查询等等方面的话就比较容易一点。所以,我们用这个系统来。会是这个汇报性。这个汇报,系统最大的。突破战役。将计划内容,也就是任务内容。转型给他自己来写了。就是他。包容了?这个计划我们我们其实它包容了这个。到底是管理类还是项目研究兼容了这个什么?加入了施工项目管理啊,或者是那个一些这个。研发,项目管理等等之类的。你做这个项目,你到底在做什么计划呀,是吧。其实兼容性比较强吗?那你写了三个项目,你选了三个项目。这都选好了。这三个项目该做什么计划,然后哈哈哈。当年你打一个月什么?然后,切换完成内容。那这样的话,你先做一个计划。就自己写。你自己写的就是在日常滚动式执行网,一旦你写完了不好意思这一句话。接下来就你自己的任务。就是以这个任务,你计划转型为任务。当然也可以开学审批,也就是这个计划,你帮他审一下,审完了之后再直接拍。自己开了之后呢,接着她就挂挂任务了,是吧?况且项目。也就是说,拆解开他的一个效果。然后汇报呢。这一盒肖汇报呢?也是使用一个。贵州的,然后就把它和消掉了。然后说,我同时要和小姐几个。这几个你先。因为你同时钱的话,你再点一下这个位置。反正情况。嗯。你看。分别看一下计划号码。然后你看二十六钢儿媳按钮,干儿媳。可以看一下,你看,都是刚一一。而且也不好对,是吧,对吧,这好像不对。已完成。已完成这个呢,我把它取消掉这个呢,我不弄了,取消。然后提交。唉。第三个严重有重复的了,是吧?又重复汇报号不能重复,我们先保存一下把它取消。这位是不能。不能有这样的这个验证。汇报后。是允许冲突?不是没有这个意思呀,还包括这个也是。他肯定会重复的。因为她一个汇报,本来就有多个记恨。唉。提要。可以了。这个时候你再打开我的计划你看还有多少,是吧?被削了,是吧?你看,他被取消了一些吗,是吧?你看。有的被取消了这个位置取消指标唯一吗?有意思吧?这就是说,重大突破将这个什么员工的这个工作的这个档案?工作的这个。所谓的任务转型为他们自己来写。有意思,是吧,就是这一块。那么这一节我们做演示的就是做完整个计划,拆解和它这个使用这个演示的基本上到这就结束了。那么,下一集呢?将要给大家再详细地剖析一下这个过程。