在建筑/通讯/电力等施工行业的项目管理中,材料管理是最为棘手的一个板块,它的管理方法一般由采购来决定:按项目采购的材料,不需要进行库存管理,但集中采购的材料,先入总部仓库也是较为常见,然后哪个项目使用,出库给谁,这种方式可能会造成项目成本核算有一点偏差,但在ERP,核算成本的价格……。