1、钉钉培训-钉钉项目-适合于大型施工和设计开发项目

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2、钉钉培训-智能客户管理-项目管理：立项、客户施工合同、开票

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3、钉钉培训-智能客户管理-项目管理：收款通知、项目应收款结算

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4、钉钉培训-项目管理：采购合同、付款、发票登记和应付结算

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1、钉钉项目

1.1 适用范围：中大型项目的管理，同时是一个过程管理的应用，并不是数据管理应用

1.2 操作指南：

1.2.1 需要建立项目（助手或者项目负责人或者负责人）

2、项目管理的模式是通过清单来进行完成的。

3、钉钉项目做项目管理，是无法做很好的统计的，它本身就是统计繁杂项目，随手可赋予的一些任务的分进度和总进度的一个工具。

 

2、智能客户管理-项目管理

2.1 立项：是项目管理的核心，是做项目核算的根源，接下来所有的表单与此关联。《客户》

2.2 客户合同/施工合同：关联立项【合同需要增加税点，税点使用数字字段】（无法解决合同编号自动生成）。

 

2.3 开票申请：关联立项，关联客户（开票信息），关联合同（税点【非明细表时数字或者金额字段无法被母表读取】）。最终计算销项税。

 

2.4 收款通知：增加收款凭证

 

2.5 项目结算：首先需增加年份，表示局部核算，将施工合同、开票申请、收款通知作为明细表的数据源，进行核算该年的总额，进而计算该项目在某年的应收款。

 

2.6 采购合同/订单

2.6.1 《供应商》

2.6.2 《采购付款》：选择项目、合同，选择供应商（收款信息），将进项税做好

2.6.3 《发票登记》：选择项目、合同，上传发票附件

2.6.4 项目预算：增加采购部分的应付核算。

 

2.7 项目汇报

通过oa功能制作项目日报或者阶段性的汇报。

 

优势分析：免费

缺点：1）数据重选择次数太多；2）没有自动报表系统。