招标管理中，一般甲方项目信息，项目招标申请，项目招标文件购买申请，项目招标押金申请，项目招标押金归还，项目招标技术支持，项目招标中的确认等表单，这些表单中具有一定的关联性，通过这个系统可以完成施工项目中的之前的一些管理活动，并完通过一些特殊的手法使其自动立项。

当然，在百知巴巴看来，招标管理的部署核心是招标中产生的费用，毕竟，是否招标中的，拿下这个项目来说，系统起到的作用并不大，但在这个招标过程中产生的费用也是非常复杂的，很难将这个费用核算在项目中，因此，一般项目招标过程产生的费用，如果这个项目没有拿下，那么只能作为管理费用，只有拿下这个项目后，我们才会将这个费用核算到项目中。